作为两钢合并重组以来最大的工程建设项目，北营公司充分认识到本钢北营新一号高炉工程的重要性，将其视为“生命线”工程。早在去年8月22日，该公司就召开了产前准备专题会议，并成立了以北营公司总经理马忠岩为组长的产前准备工作领导小组，下设工程建设、炼铁内部、保供协调、产前培训及技术支持等四个工作小组，工作内容涵盖从高炉建设到高炉的机构设置、人员配备、产前培训、开炉方案和物料供应等方面。根据工作需要，该公司还聘请具有相关工作经验的本钢管理、技术人员充实到各个小组，帮助各小组开展好各项具体工作。

  　　为确保工程顺利投产、达产，4月23日，北营公司召开了本钢北营新一号高炉大干100天劳动竞赛动员会，要求参建单位抢抓黄金施工时段，加强施工节点管理，科学组织施工，提高工作效率。此外，该公司每周举行一次工程质量汇报会，及时分析问题、解决问题，严把工程质量关和安全关，为高炉安全、优质建成投产和平稳顺行打下坚实基础。